CLUB PROGRAMM
08.09.2010
3. Meeting 15.00 im Lindenhof
19.09.2010
Benefizfgala 19.00 Uhr Stadttheater
25.09.2010
Kleider-Basar 9.00 Uhr Jakobikirche
Kontaktclub: IWC Wildeshausen Bildbanner-Abb.: Copyright © Hildesheimer Marketing GmbH
Jahresmotto International Inner Wheel Präsidentin Dr. Pallavi Shah: ![]() |
Herzlich willkommen auf der Website des Inner Wheel Clubs HildesheimDeutscher Club Nr. 148
Inner Wheel ist ein Service Club mit weit über 100 000 weiblichen Mitgliedern in 3 850 Clubs weltweit.Gegründet: 14. 05. 1997
Charterfeier: 21. 02. 1998
Mitgliederzahl: 51Charterurkunde: 4690 In Deutschland gibt es mehr als 200 Clubs mit über 7000 Mitgliedern. Unser Inner Wheel Club hat zur Zeit 51 Mitglieder aus Stadt und Landkreis Hildesheim. Das Emblem von Inner Wheel zeigt ein Rad, das in das rotarische Rad eingefügt ist. Die Mitglieder sind weibliche Familienangehörige von Rotariern. Sie engagieren sich weltweit ehrenamtlich auf vielen sozialen Gebieten. Die Geschichte von Inner Wheel begann in England während des Ersten Weltkriegs, als Frauen von Rotariern die sozialen Aktivitäten ihrer im Krieg eingesetzten Männer fortführten. International Inner Wheel ist eine von den Vereinten Nationen anerkannte nicht staatliche Organisation. Dies ist verbunden mit einem beobachtenden Status im Wirtschafts- und Sozialrat der UNO. Delegierte von Inner Wheel sind bei den UNO-Zentren in Genf, New York und Wien akkreditiert. Freundschaft ... Hilfsbereitschaft ... Internationale Verständigung das sind die wesentlichen Kernpunkte aller Inner Wheel Aktivitäten. Was wir machen Der IWC Hildesheim ist eine Service-Clubgemeinschaft, die durch regelmäßige Vorträge und gemeinsame Aktivitäten lebendig gehalten wird. Zentrales Anliegen unseres Clubs ist es, Hilfsprojekte zu unterstützen und zu fördern. Lesen Sie >>> hier, welche Projekte der Inner Wheel Club Hildesheim aktuell fördert. Spenden und Benefizveranstaltungen Aus dem Erlös der von uns durchgeführten "Fund-Raising-Aktionen" und Veranstaltungen finanzieren wir unsere Hilfsprojekte. |